Błędy w realizacji osłabiły nastrój związany z ożywieniem”, napisał Mike Abramsky, długoletni zwolennik RIM, który ostatnio usunął firmę z listy preferowanych przez siebie spółek i obniżył cenę docelową do 55 dolarów z 90.
Więcej
Podejmuje bogato problematykę naukoznawstwa i nauki współczesnej: prawa, finansów, biznesu, innowacji, startupów, przedsiębiorczości, transferu technologii, nowoczesnych technologii komunikacyjnych, sztuki i kultury, dziennikarstwa naukowego.
Błędy w realizacji osłabiły nastrój związany z ożywieniem”, napisał Mike Abramsky, długoletni zwolennik RIM, który ostatnio usunął firmę z listy preferowanych przez siebie spółek i obniżył cenę docelową do 55 dolarów z 90.
Hume's Metaphysics and Humean Metaphysics
School of Humanities and Social Sciences
Philosophy
University of Tampere, Finland
June 20-22, 2011
Program
Monday, June 20 Paavo Koli Lecture Theathre (Pinni A Building)
9.15-9.30 Opening
9.30-11.00 Helen Beebee (Birmingham): Humean Metaphysics: An Oxymoron?
11.00-11.45 Philipp Keller (Geneve): Humean Supervenience – not quite
dead yet
11.45-12.30 Tuomas Tahko (Helsinki): The Modal Basis of Humean Supervenience
12.30-14.00 Lunch Break
14.00-14.45 Crawford Elder (UConn): The Alleged Supervenience of
Everything on Microphysics
14.45-15.30 George Darby (Kent): Humean Supervenience and Quantum Mechanics
15.30-16.00 Coffee Break
16.00-17.30 Markku Keinänen (University of Turku): Against Humean Trope
Theory
17.30-18.15 Dolf Rami (King's College/Göttingen): An Axiomatic Bundle
Theory of Substance
18.30 Welcoming Reception
Tuesday, June 21 Paavo Koli
9.30-11.00 Jonathan Lowe (Durham): Causal Powers and the Problem of
Induction
11.00-11.45 Roberta Ballarin (UBC): Plenitude and Non-Essential
Necessary Connections
11.45-12.30 Benjamin Curtis (Nottingham): The Humean Recombination
Principle and Quidditism
12.30-14.00 Lunch Break
14.00-14.45 Pasi Valtonen (Tampere): Lewis' Anti-Haecceitism and
Questions about Essences
14.45-15.30 Heikki J. Koskinen (Tampere): Anti-Humean Substance Dualism
and Person-Body Symmetry
15.30-16.00 Coffee Break
16.00-17.30 Stephen Mumford (Nottingham): Hume’s Argument against Powers
17.30-18.15 Panu Raatikainen (Helsinki): A Somewhat Humean Theory of
Causation
20.00 Dinner
Wednesday, June 22 Paavo Koli
9.30-11.00 Donald L.M. Baxter (UConn): Hume on Abstraction and Identity
11.00-11.45 Ferenc Huoranszki (CEU, Budapest): Hume, Powers, and Humeanism
11.45-12.30 Jani Hakkarainen (Tampere): Hume's Argument for the
Existential Independence of Simple Properties
12.30-13.30 Lunch Break
13.30-15.00 Todd Ryan (Trinity College, Hartford): Hume's Metaphysics of
Time
15.00-15.45 Abraham Andersson (Sarah Lawrence College): Hume's Critique
of the Conceivability Principle in the Enquiry and Dialogues
15.45-16.15 Coffee Break
16.15-17.45 Don Garrett (NYU): Rethinking Hume's Second Thoughts about
Personal Identity
17.45-18.30 Andrew Ward (York): Hume and Kant on the Law of Cause and Effect
19.00-24.00 Conference Dinner and Sauna (Kaupinojan sauna,
Kaupinpuistonkatu)
1.Fuel passion. Every great invention, every medical breakthrough, every advance of humankind began with passion: a passion for change and for making a difference. With a team full of passion, you can accomplish just about anything. To promote passion, you need to develop a sense of purpose, promote collaboration, and have fun.czytaj całość
2.Celebrate ideas. Many businesses give lip service to their celebration of innovation, but punish, rather than reward, risk-taking and creativity. In a creative culture, rewards come in many forms: money, yes, but great businesses also celebrate creativity through praise (both public and private), career opportunities, and perks.
3.Foster autonomy. People and teams that can call their own shots are better able to produce valuable creative output, since requiring approval at every step kills the creative process. Granting of autonomy first requires extending trust. The key is to provide a clear message of what you are looking for, and then get out of the way.
4.Encourage courage. Netflix, which is known for its creative culture, tells employees to “Say what you think, even if it is controversial. Make tough decisions without excessive agonizing. Take smart risks. Question actions inconsistent with our values.” Encourage team members to take creative risks without fear.
5.Fail forward. Rather than characterizing something that doesn’t work immediately as a “failure,” position it as an experiment. These experiments can be called “failing forward,” because each one leads you one step closer to the perfect solution. The key is to fail quickly. Flush out ideas and let go of the ones that fail.
6.Think small. When you want to foster big ideas, it’s important to have a strong sense of urgency, be nimble, and not afraid to embrace change. It’s easier to accomplish this in a small team, in a small local environment, before you try to extend it a much larger infrastructure. You will see results sooner, and be more able to overcome opposition.
7.Maximize diversity. A diversity of thought and perspective fuels creativity and builds creative cultures. To connect with customers, for example, you need to understand the world from their perspective, not yours – this is one area where a diverse culture can make a huge difference.
15 kwietnia 2011r. Komercjalizacja Nauk Innowacyjnych będzie gościła w Sali Północnej Lubelskiego Parku Naukowo-Technologicznego w Lublinie, gdzie odbędzie się III Seminarium Informacyjne, w którym grono doświadczonych praktyków przedstawi najważniejsze aspekty związane z wdrażaniem pomysłów naukowych w życie.
W czasie seminarium Jacek Błoński- wiceprezydent Europejskiej sieci aniołów biznesu (European Business Angels Network) przedstawi: Koncepcje Business Angels oraz Inkubatorów Innowacyjności. Narzędzia pozwalające na zwiększenie jakości współpracy sektora B+R z przedsiębiorstwami. Tomasz Grzybowski twórca grupy komunikacyjnej Mothership, doradca marketingu przedstawi: Praktyczne aspekty procesu inwestycyjnego. Maciej Strzębicki doświadczony praktyk oceniający potencjał pomysłów naukowych przedstawi: Marketing Due Diligence- analizę potencjału i zagrożeń rynkowych w odniesieniu do projektów naukowych a Marcin Żuraw radca prawny, ekspert w dziedzinie ochrony własności intelektualnej przedstawi: Prawne aspekty przedsiębiorczości akademickiej oraz formy jej wpierania na przykładzie Lubelskiego Parku Naukowo-Technologicznego. Na koniec seminarium odbędzie się dyskusja w czasie której, padną odpowiedzi na pytania zadane przez uczestników.
Liczba miejsc jest ściśle ograniczona - dlatego warto zapisać się już teraz:
http://www.komercjalizacja-nauki.pl/zapisy-na-seminarium.html
Udział w seminarium jest całkowicie bezpłatny.
W ramach seminarium przewidziane są przerwy kawowe oraz darmowy lunch w formie ciepłego bufetu. Dla zmotoryzowanych uczestników seminarium został zapewniony również parking.
Więcej o projekcie: www.komercjalizacja-nauki.pl
Aukcja wspierająca wybitne polskie studentki
Serdecznie zapraszamy do uczestnictwa w specjalnych aukcjach, z których całkowity dochód zasili pulę nagród II edycji konkursu "Dziewczyny Przyszłości. Śladami Marii Skłodowskiej-Curie". Konkurs organizowany przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego oraz magazyn Elle adresowany jest do studentek kierunków ścisłych, technicznych, przyrodniczych i medycznych, które prowadzą samodzielne badania naukowe lub angażują się w projekty badawcze. Aukcje wyjątkowych przedmiotów i atrakcji rozpoczęły się 6 kwietnia w serwisie Allegro.